Стратегический контроль является важной частью менеджмента, так как он позволяет организациям оценивать и корректировать свою стратегию для достижения поставленных целей. Давайте рассмотрим, на что именно направлен стратегический контроль.

• Выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии: Этот аспект контроля включает в себя анализ текущих действий компании в соответствии с запланированной стратегией. Важно понимать, соблюдаются ли установленные сроки и бюджет, а также соответствуют ли действия компании ее стратегическим целям.
• Понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей: Стратегический контроль помогает определить, насколько эффективно реализуемая стратегия способствует достижению долгосрочных и краткосрочных целей. Это требует постоянного мониторинга и анализа результатов.
• Понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана: Здесь речь идет о ресурсах, необходимых для успешной реализации стратегии. Это могут быть финансовые, человеческие и материальные ресурсы. Оценка условий включает в себя анализ того, есть ли все необходимое для выполнения стратегии.
• Выбор направления и способа движения к целям: Стратегический контроль также включает в себя корректировку курса в случае необходимости. Если текущая стратегия не дает ожидаемых результатов, необходимо определить новые направления и методы, чтобы достичь поставленных целей.

Таким образом, стратегический контроль охватывает все эти аспекты, позволяя компании адаптироваться и оптимизировать свои действия для достижения успеха.