Стратегический маркетинговый анализ – это

• оценка степени достижения генеральной цели маркетинга
• выявление и характеристика долгосрочных тенденций развития рынка, нахождение сложившихся взаимосвязей и закономерностей
• анализ параметров и элементов микросреды маркетинга
• анализ конкурентной рыночной позиции с применением стратегических матриц

Другие предметы Университет Стратегический маркетинг стратегический маркетинговый анализ оценка целей маркетинга долгосрочные тенденции рынка взаимосвязи и закономерности анализ микросреды маркетинга конкурентная рыночная позиция стратегические матрицы анализа Новый

Стратегический маркетинговый анализ – это важный процесс, который помогает компаниям понять свою позицию на рынке и определить направления для дальнейшего развития. Давайте разберем ключевые аспекты этого анализа по шагам.

1. Оценка степени достижения генеральной цели маркетинга:
   • Определите, какие цели были поставлены в начале маркетинговой стратегии.
   • Сравните текущие результаты с запланированными показателями.
   • Выявите области, где цели были достигнуты, и те, где наблюдаются отставания.
2. Выявление и характеристика долгосрочных тенденций развития рынка:
   • Исследуйте текущие тренды в вашей отрасли, такие как изменения в потребительских предпочтениях или технологические новшества.
   • Анализируйте демографические и экономические факторы, влияющие на рынок.
   • Используйте данные исследований и отчетов для выявления долгосрочных тенденций.
3. Нахождение сложившихся взаимосвязей и закономерностей:
   • Проведите корреляционный анализ для выявления взаимосвязей между различными переменными (например, ценами и объемами продаж).
   • Изучите, как изменения в одной области могут влиять на другие аспекты бизнеса.
   • Определите закономерности, которые могут помочь в прогнозировании будущих изменений на рынке.
4. Анализ параметров и элементов микросреды маркетинга:
   • Оцените факторы, такие как конкуренты, поставщики и покупатели, которые влияют на вашу компанию.
   • Изучите сильные и слабые стороны ваших конкурентов, а также их стратегии.
   • Проведите SWOT-анализ для оценки внутренней среды вашей компании.
5. Анализ конкурентной рыночной позиции с применением стратегических матриц:
   • Используйте матрицы, такие как матрица БКГ или матрица Ансоффа, для визуализации и анализа конкурентных позиций.
   • Сравните свою компанию с основными конкурентами, определяя ключевые преимущества и недостатки.
   • На основе полученных данных разработайте стратегии для укрепления позиций на рынке.

Таким образом, стратегический маркетинговый анализ включает в себя несколько ключевых этапов, которые помогают компаниям глубже понять рынок и разработать эффективные стратегии для достижения своих целей.