Стратегический маркетинговый анализ – это комплексный процесс, который включает в себя несколько ключевых аспектов. Давайте рассмотрим каждый из них более подробно.

• На этом этапе важно определить, насколько успешно компания достигает своих стратегических целей. Это может включать в себя анализ продаж, доли рынка, уровня удовлетворенности клиентов и других показателей.

• Здесь мы исследуем, какие изменения происходят на рынке в долгосрочной перспективе. Это могут быть изменения в потребительских предпочтениях, технологические новшества или изменения в законодательстве.
• Важно также определить, как эти тенденции могут повлиять на бизнес компании.

• На этом этапе мы анализируем, как различные факторы взаимодействуют друг с другом. Например, как изменения в экономике могут влиять на спрос на продукт.
• Это также включает в себя изучение корреляций между различными переменными, такими как цена, качество и уровень обслуживания.

• Микросреда включает в себя факторы, которые непосредственно влияют на компанию, такие как конкуренты, поставщики, покупатели и посредники.
• Анализ этих элементов позволяет понять, как они могут повлиять на стратегию компании и ее успех на рынке.

• Этот этап включает в себя использование различных стратегических матриц, таких как матрица SWOT, матрица БКГ и другие, для оценки положения компании относительно ее конкурентов.
• Анализ конкурентной позиции помогает выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, с которыми она может столкнуться на рынке.

Таким образом, стратегический маркетинговый анализ представляет собой многоступенчатый процесс, который помогает компаниям лучше понять свою позицию на рынке и разработать эффективные стратегии для достижения своих целей.