Стратегическое планирование проведения аудита эффективности расходов средств бюджета является важным аспектом управления финансами в государственном и муниципальном секторах. При этом необходимо учитывать различные временные горизонты, чтобы обеспечить максимальную эффективность и результативность аудита.

Вопрос о сроках планирования можно рассмотреть следующим образом:

1. До одного года: Такой срок подходит для краткосрочного планирования. Он может быть использован для оперативного аудита, когда необходимо быстро оценить эффективность использования бюджетных средств.
2. От 3 до 5 лет: Это более реалистичный срок для стратегического планирования. Он позволяет учитывать изменения в экономической ситуации, а также в законодательстве и политике. Такой подход позволяет проводить более глубокий анализ и разработку рекомендаций по улучшению.
3. От 5 до 10 лет: Такой срок может быть оправдан для долгосрочных стратегий, однако он может быть слишком длительным для аудита, так как изменения в условиях могут требовать более частых корректировок.
4. От 5 до 15 лет: Данный срок может использоваться для очень долгосрочных стратегий, однако в контексте аудита эффективности расходов бюджета он может быть чрезмерным, так как изменчивость экономической среды требует более частого пересмотра планов.

Таким образом, наиболее подходящим сроком для стратегического планирования проведения аудита эффективности расходов средств бюджета будет от 3 до 5 лет. Этот период позволяет учитывать изменения и адаптироваться к новым условиям, а также проводить регулярные оценки и корректировки в планах.