Стратегическое видение – это ключевой элемент стратегического управления, который помогает организации определить, каким образом она хочет развиваться в будущем. Давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя стратегическое видение и как оно формируется.

Стратегическое видение можно рассматривать как:

• Идеализированное представление будущего состояния: Это наиболее точное определение стратегического видения. Оно описывает, каким образом компания хочет выглядеть через определенный период времени. Это видение должно быть вдохновляющим и мотивирующим для сотрудников.
• Оценка стратегического потенциала: Хотя это важный аспект стратегического планирования, само по себе это не является стратегическим видением. Оценка потенциала помогает понять, какие ресурсы и возможности есть у компании для достижения своего видения.
• Оценка стратегического климата компании: Это также важный элемент, но он больше связан с анализом текущей ситуации и внешних факторов, влияющих на компанию, чем с формированием видения.
• Совместный анализ деятельности организации: Этот процесс включает в себя оценку текущих действий и стратегий, но не определяет само видение будущего.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос – это идеализированное представление будущего состояния. Оно служит основой для дальнейшего стратегического планирования и помогает всем членам организации двигаться в одном направлении.