Стратегии, характерные для досрочного закрытия проекта:
В– отказ от проекта
В– диверсификация
В– спасение
В– новый старт

Другие предметы Университет Закрытие проекта стратегии досрочного закрытия проекта отказ от проекта диверсификация проекта спасение проекта новый старт проекта Новый

Досрочное закрытие проекта может быть вызвано различными факторами, такими как недостаток ресурсов, изменение рыночной ситуации или отсутствие перспектив. Важно понимать стратегии, которые могут быть применены в таких ситуациях. Рассмотрим каждую из предложенных стратегий более подробно:

• Отказ от проекта:

  Эта стратегия предполагает полное прекращение всех работ над проектом. Она используется, когда проект не оправдывает ожиданий, и дальнейшие инвестиции нецелесообразны. Основные шаги включают:

  1. Оценка текущего состояния проекта.
  2. Анализ затрат и выгод от продолжения проекта.
  3. Принятие решения о закрытии и информирование всех заинтересованных сторон.
• Диверсификация:

  Эта стратегия может быть использована для перераспределения ресурсов на другие, более перспективные проекты или направления. Она включает:

  1. Оценка текущих проектов и определение тех, которые могут быть закрыты или приостановлены.
  2. Перенаправление ресурсов на новые проекты, которые имеют больший потенциал.
  3. Разработка новых идей и концепций для будущих инициатив.
• Спасение:

  Стратегия спасения направлена на попытку восстановить проект, который сталкивается с серьезными проблемами. Она включает в себя:

  1. Идентификация причин, по которым проект зашел в тупик.
  2. Разработка плана по исправлению ситуации, включая возможные изменения в команде, бюджете или сроках.
  3. Внедрение изменений и мониторинг результатов.
• Новый старт:

  Эта стратегия подразумевает полное переосмысление проекта и его целей. Она может быть применена, если проект имеет потенциал, но требует значительных изменений. Шаги включают:

  1. Анализ текущих результатов и выявление недостатков.
  2. Определение новых целей и задач для проекта.
  3. Создание нового плана действий с учетом выявленных проблем и возможностей.

Каждая из этих стратегий имеет свои плюсы и минусы, и выбор подходящей зависит от конкретной ситуации и целей организации. Важно тщательно анализировать все аспекты, прежде чем принимать решение о досрочном закрытии проекта.