Стратегия автоматизации, при которой каждое подразделение самостоятельно принимает решение о внедрении информационной системы, автоматизирующей его деятельность, является …

Другие предметы Университет Децентрализованная автоматизация децентрализованная автоматизация информационные системы управление информацией Новый

Стратегия автоматизации, при которой каждое подразделение самостоятельно принимает решение о внедрении информационной системы, автоматизирующей его деятельность, называется декентрализованной стратегией автоматизации.

Давайте подробнее рассмотрим, что это означает и какие шаги могут быть связаны с этой стратегией:

1. Определение нужд подразделения: Каждое подразделение анализирует свои процессы и определяет, какие задачи требуют автоматизации. Это может включать в себя сбор данных, управление проектами, учет финансов и другие аспекты.
2. Выбор технологии: После определения нужд подразделения, оно выбирает подходящие технологии и информационные системы, которые могут помочь в автоматизации. Это может быть как готовое программное обеспечение, так и разработка индивидуального решения.
3. Внедрение системы: Подразделение самостоятельно организует процесс внедрения выбранной системы, что включает в себя установку программного обеспечения, обучение сотрудников и настройку системы под свои нужды.
4. Оценка результатов: После внедрения системы подразделение проводит оценку ее эффективности, анализируя, насколько автоматизация помогла улучшить процессы и достичь поставленных целей.

Декентрализованная стратегия может быть эффективной, так как она позволяет каждому подразделению адаптировать систему под свои уникальные потребности. Однако важно учитывать, что такая стратегия может привести к проблемам с интеграцией систем между подразделениями и отсутствием единой информационной среды в организации.