Похожие вопросы
2025-08-25 13:44:25
Стратегия автоматизации, при которой каждое подразделение самостоятельно принимает решение о внедрении информационной системы, автоматизирующей его деятельность, является …
- стратегией автоматизации по участкам, поскольку каждое подразделение представляет собой отдельный участок
- стратегией автоматизации по направлениям, поскольку направления деятельности тесно связаны с задачами подразделений
- хаотичной стратегией автоматизации, поскольку каждое подразделение создает собственный фрагмент общей системы, не связанный с другими
Другие предметы Университет Стратегия автоматизации стратегия автоматизации информационные системы управление информацией автоматизация процессов подразделения принятие решений интеграция систем эффективность управления информационный менеджмент университетская стратегия Новый
2025-08-25 13:44:32
В данном случае правильным ответом будет "хаотичной стратегией автоматизации, поскольку каждое подразделение создает собственный фрагмент общей системы, не связанный с другими". Давайте разберем, почему именно этот вариант является правильным, и какие шаги могут помочь в понимании этого вопроса.
- Определение стратегии автоматизации: Стратегия автоматизации - это план действий, который определяет, как будет осуществляться внедрение информационных систем для автоматизации процессов в организации.
- Анализ предложенных вариантов:
- Стратегия автоматизации по участкам: Это подразумевает, что каждое подразделение рассматривается как отдельный участок, что может быть верно, но не отражает хаотичность внедрения.
- Стратегия автоматизации по направлениям: Это также может быть правдой, так как направления деятельности связаны с задачами подразделений, однако это не учитывает отсутствие координации между ними.
- Хаотичная стратегия автоматизации: Этот вариант указывает на то, что каждое подразделение действует независимо и создает свои собственные решения, что приводит к фрагментации системы.
- Понимание хаотичной стратегии: Хаотичная стратегия автоматизации подразумевает, что отсутствует единая координация и планирование, что может привести к проблемам с интеграцией систем и обменом данными между подразделениями.
- Вывод: Таким образом, если каждое подразделение внедряет свою собственную информационную систему без учета других, это действительно создает фрагментированную систему, что и соответствует хаотичной стратегии автоматизации.
В заключение, важно понимать, что успешная автоматизация требует не только внедрения технологий, но и согласованности действий между различными подразделениями, чтобы избежать хаоса и обеспечить интеграцию всех систем в рамках организации.
