Стратегия, о которой идет речь, называется стратегией вертикальной интеграции. Она предполагает, что организация стремится контролировать больше этапов производственного процесса, начиная от добычи сырья и заканчивая продажей конечной продукции. Давайте рассмотрим основные шаги, связанные с этой стратегией.
- Определение целей интеграции: На первом этапе организация должна определить, какие цели она преследует при вертикальной интеграции. Это могут быть снижение затрат, улучшение качества продукции, увеличение контроля над поставками и т.д.
- Анализ текущей цепочки создания стоимости: Важно провести анализ существующей цепочки создания стоимости, чтобы понять, на каких этапах возможно улучшение и где организация может получить конкурентные преимущества.
- Выбор направления интеграции: Организация может выбрать два направления:
- Прямая интеграция: В этом случае компания начинает контролировать процессы, которые идут после ее текущей деятельности (например, производство или сбыт).
- Обратная интеграция: Здесь организация берет под контроль процессы, которые идут перед ее текущей деятельностью (например, добыча сырья).
- Оценка рисков и возможностей: Необходимо тщательно оценить риски, связанные с интеграцией, такие как финансовые затраты, возможные изменения в рыночной среде и влияние на существующие бизнес-процессы.
- Разработка плана интеграции: На этом этапе разрабатывается детальный план, который включает в себя шаги по реализации интеграции, необходимые ресурсы, сроки и ответственных лиц.
- Реализация стратегии: После подготовки плана следует его реализация. Это может включать в себя приобретение новых компаний, создание новых производственных мощностей или развитие новых каналов сбыта.
- Мониторинг и оценка результатов: После реализации стратегии важно постоянно отслеживать результаты и вносить корректировки, если это необходимо. Это позволит убедиться, что достигнуты запланированные цели.
Таким образом, вертикальная интеграция может стать мощным инструментом для усиления позиций компании на рынке, но требует тщательного планирования и анализа.