Стратегия внедрения информационной системы собственными силами имеет свои плюсы и минусы. Давайте рассмотрим каждое из предложенных утверждений и выясним, какие из них являются верными.
- Меньшими финансовыми затратами: Это утверждение может быть верным, так как использование собственных ресурсов может снизить затраты на привлечение внешних консультантов или подрядчиков. Однако, стоит учитывать, что могут возникнуть скрытые расходы, связанные с обучением и временем, потраченным на внедрение.
- Проблемой текущей занятости сотрудников: Это утверждение также верно. Когда сотрудники занимаются внедрением системы, их основная работа может пострадать, что приведет к снижению производительности. Это может создать дополнительные проблемы в текущих бизнес-процессах.
- Отсутствием глубоких знаний у сотрудников по ключевым бизнес-процессам: Это утверждение не всегда верно. Иногда сотрудники хорошо знают бизнес-процессы, но могут не обладать необходимыми техническими навыками для внедрения системы. Однако, если у сотрудников нет достаточных знаний о бизнес-процессах, это действительно может стать проблемой.
- Недлительным циклом внедрения: Это утверждение, как правило, неверно. Внедрение системы собственными силами может занять больше времени, чем привлечение внешних специалистов, так как сотрудники могут не иметь достаточного опыта и знаний, что может привести к задержкам.
Таким образом, верными утверждениями являются:
- меньшими финансовыми затратами
- проблемой текущей занятости сотрудников