Стремление добиться отношения сотрудников к корпорации как к родной семье, сформировать понимание рабочих и менеджеров так, чтобы они были одной большой семьей, и работали на благо этой семьи свойственно … модели управления персоналом

Другие предметы Университет Семейная модель управления персоналом модели управления персоналом корпоративная культура управление персоналом в университете отношения сотрудников командный дух мотивация работников семья в организации эффективное управление взаимодействие между работниками психология управления Новый

Стремление добиться отношения сотрудников к корпорации как к родной семье, а также сформировать понимание рабочих и менеджеров как одной большой семьи, свойственно социально-ориентированной модели управления персоналом.

Эта модель акцентирует внимание на создании дружеской и поддерживающей атмосферы внутри организации, где каждый сотрудник чувствует себя важным и ценным членом команды. Рассмотрим несколько ключевых аспектов этой модели:

• Создание корпоративной культуры: Важно развивать ценности и нормы поведения, которые способствуют сплоченности и взаимопомощи среди сотрудников.
• Участие сотрудников в принятии решений: Дать возможность работникам влиять на процессы в компании, что способствует их вовлеченности и ответственности.
• Поддержка и развитие: Обеспечение обучения и карьерного роста, что показывает, что компания заботится о будущем своих сотрудников.
• Командные мероприятия: Организация совместных мероприятий, которые способствуют укреплению связей между сотрудниками и формированию духа единой команды.

Таким образом, социально-ориентированная модель управления персоналом направлена на создание гармоничных отношений внутри организации, что в свою очередь способствует повышению эффективности работы и улучшению общего климата в коллективе.