Структура бизнес-плана может варьироваться в зависимости от специфики бизнеса, требований инвесторов и других факторов. Однако, в большинстве случаев, она состоит из определенного количества разделов, которые помогают систематизировать информацию и сделать план более понятным.

Наиболее распространенная структура бизнес-плана включает 10 разделов. Давайте рассмотрим, что обычно включает каждый из этих разделов:

1. Резюме - краткое изложение ключевых аспектов бизнес-плана, включая описание бизнеса, его цели и основные финансовые показатели.
2. Описание компании - информация о компании, ее миссии, видении, структуре и юридическом статусе.
3. Анализ рынка - исследование целевого рынка, конкуренции, потребительских предпочтений и тенденций.
4. Организационная структура - описание команды управления, их квалификации и ролей в компании.
5. Продукты или услуги - детальное описание предлагаемых товаров или услуг, их уникальных характеристик и преимуществ.
6. Маркетинговая стратегия - план по продвижению продуктов или услуг, включая каналы продаж и рекламные стратегии.
7. Операционный план - описание производственных процессов, поставок, логистики и других операционных аспектов.
8. Финансовый план - прогнозы по доходам, расходам, прибыли и убыткам, а также анализ безубыточности.
9. Риски и стратегии их минимизации - определение потенциальных рисков и план действий по их управлению.
10. Приложения - дополнительные документы, такие как графики, таблицы, исследования и другие материалы, которые поддерживают информацию в бизнес-плане.

Таким образом, наиболее правильным ответом на ваш вопрос будет: стоит из 10 разделов. Однако, не забывайте, что структура может меняться в зависимости от конкретной ситуации и целей бизнеса.