Субъект решения (командир, начальник, менеджер и т.д.), наделённый определёнными полномочиями и несущий ответственность за последствия принятого и реализованного управленческого решения – это …

• Лицо, принимающее решение
• Владелец проблемы
• Эксперт
• Консультант

Другие предметы Университет Лицо, принимающее решение инновации в менеджменте современные проблемы менеджмента управление инновациями роль менеджера принятие управленческих решений ответственность менеджера полномочия в управлении эксперт в менеджменте консультирование в управлении командный менеджмент Новый

В данном вопросе нам нужно определить, кто из перечисленных субъектов решения обладает полномочиями и ответственностью за принятие и реализацию управленческого решения. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов:

• Лицо, принимающее решение - это тот, кто непосредственно принимает решение, и, как правило, этот субъект наделён полномочиями и несёт ответственность за последствия.
• Владелец проблемы - это тот, кто столкнулся с определённой проблемой и нуждается в её решении, но не всегда обладает полномочиями для принятия решения.
• Эксперт - это специалист, который может предоставить информацию и рекомендации, но не всегда принимает окончательное решение.
• Консультант - это человек, который предоставляет консультации и рекомендации, но также не принимает окончательное решение.

Исходя из анализа, правильным ответом будет Лицо, принимающее решение, так как именно оно наделено полномочиями и несёт ответственность за результаты. Это может быть командир, начальник или менеджер, в зависимости от контекста ситуации.