Такие изменения, которые изначально прогнозировалось и стали непосредственным результатом проекта, – это … результаты
Другие предметы Университет Оценка результатов проекта бизнес психологический консалтинг университет результаты проекта изменения в бизнесе психологические аспекты консалтинга
Такие изменения, которые изначально прогнозировались и стали непосредственным результатом проекта, называются ожидаемыми результатами. Это те результаты, которые были заранее определены в процессе планирования проекта и которые должны были быть достигнуты в результате его реализации.
Чтобы лучше понять, как формируются ожидаемые результаты, давайте рассмотрим несколько шагов:
Таким образом, ожидаемые результаты являются важным элементом любого проекта, так как они позволяют не только планировать, но и оценивать его успешность.