Такой тип трансформаций знаний (по И. Ионака), как комбинация, предполагает ...

• открытость новым знаниям, сознательность, обучение команды
• обучение новым знаниям выделенных работников команды
• закрепление новых и явных знаний в обновленной форме

Другие предметы Университет Типы трансформаций знаний командная работа лидерство обучение команды открытость знаниям сознательность трансформация знаний комбинация знаний новые знания закрепление знаний обновленная форма знаний Новый

Комбинация знаний, согласно И. Ионаку, представляет собой важный процесс в командной работе и лидерстве. Этот процесс включает в себя несколько ключевых шагов, которые помогают команде адаптироваться к новым условиям и внедрять новые идеи. Давайте разберем эти шаги подробнее:

1. Открытость новым знаниям: Команда должна быть готова воспринимать и принимать новые идеи и информацию. Это включает в себя:
   • Создание атмосферы доверия, где каждый участник может свободно выражать свои мысли.
   • Поощрение участников к обучению и исследованию новых подходов.
2. Сознательность: Участники команды должны осознавать важность новых знаний и их влияние на общую работу. Это включает в себя:
   • Понимание, как новые знания могут улучшить процессы и результаты команды.
   • Соблюдение принципов критического мышления при оценке новых идей.
3. Обучение команды: Необходимо организовать обучение для всей команды, чтобы все участники имели равные возможности для освоения новых знаний. Это может включать:
   • Проведение семинаров и тренингов.
   • Создание учебных материалов и ресурсов для самоподготовки.
4. Обучение новым знаниям выделенных работников команды: В некоторых случаях может потребоваться выделение отдельных участников для глубокого изучения специфических тем. Это может включать:
   • Назначение экспертов по определенным областям.
   • Поддержка их в поиске и применении новых знаний.
5. Закрепление новых и явных знаний в обновленной форме: После того как новые знания были получены, важно их зафиксировать и интегрировать в работу команды. Это может быть достигнуто через:
   • Документирование новых процессов и подходов.
   • Обсуждение и применение новых знаний в реальных проектах.

Таким образом, комбинация знаний требует активного участия всех членов команды и систематического подхода к обучению и внедрению новых идей. Это помогает команде оставаться конкурентоспособной и адаптивной в быстро меняющемся мире.