Тактическое планирование включает в себя …

• определение того, что хочет добиться фирма
• конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
• выбор производственных и функциональных возможностей
• принятие определенных обязательств

Другие предметы Университет Тактическое планирование тактическое планирование менеджмент университет определение целей распределение ресурсов выбор возможностей обязательства фирмы Новый

Тактическое планирование является важной частью общего процесса стратегического управления в компании. Оно фокусируется на реализации стратегий и достижении краткосрочных целей. Давайте разберем, что включает в себя тактическое планирование:

1. Определение того, что хочет добиться фирма: Это первый шаг в тактическом планировании. Необходимо четко сформулировать цели и задачи, которые организация стремится достичь в определенный период времени. Эти цели должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми.
2. Конкретные решения и распределение ресурсов: На этом этапе разрабатываются конкретные решения по каждому из направлений деятельности. Также важно определить, как будут распределены ресурсы фирмы, такие как финансы, человеческие ресурсы и материальные запасы, для достижения поставленных целей.
3. Выбор производственных и функциональных возможностей: Тактическое планирование включает выбор наиболее эффективных производственных процессов и функциональных возможностей, которые помогут фирме достичь своих целей. Это может включать в себя оптимизацию производственных линий, выбор технологий и методов работы.
4. Принятие определенных обязательств: В процессе тактического планирования организация принимает на себя обязательства по выполнению намеченных задач и целей. Это может включать в себя установление сроков, назначение ответственных лиц и определение необходимых действий для достижения результатов.

Таким образом, тактическое планирование – это комплексный процесс, который включает в себя все перечисленные аспекты, направленные на достижение краткосрочных целей и эффективное использование ресурсов компании.