Тянущая система управления материальными потоками и представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости

• детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей в определенное время
• детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости
• детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере накопления их на складе

Другие предметы Университет Тянущая система в производственной логистике производственная логистика управление материальными потоками система организации производства детали и полуфабрикаты технологическая операция временные затраты складские запасы эффективность производства оптимизация логистики университетская программа логистики Новый

Тянущая система управления материальными потоками, также известная как система "pull", является важным концептом в производственной логистике. Давайте подробнее разберем, что это такое и как она работает.

Определение тянущей системы:

Тянущая система управления материалами организует производство таким образом, что детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию только по мере необходимости. Это означает, что каждая операция "тянет" нужное количество материалов из предыдущей операции, основываясь на спросе, а не на прогнозах или планах.

Шаги работы тянущей системы:

1. Определение потребностей: Каждая производственная операция анализирует свои потребности в материалах. Это может быть сделано на основе фактического спроса на готовую продукцию или на основе статистики предыдущих продаж.
2. Запрос материалов: Когда определено, какое количество материалов необходимо, операция отправляет запрос на их поставку из предыдущей операции. Это может быть сделано с помощью системы управления производством или вручную.
3. Поставка материалов: Предыдущая операция, получив запрос, подготавливает и отправляет нужное количество деталей или полуфабрикатов. Важно, чтобы это количество соответствовало только тому, что было запрошено, чтобы избежать излишков.
4. Производственный процесс: Получив материалы, текущая операция начинает свою работу, используя именно то количество, которое было поставлено. Это помогает минимизировать запасы и снизить затраты на хранение.
5. Обратная связь: После завершения работы текущей операции, информация о потребностях и объемах производства передается обратно в систему, что позволяет корректировать будущие запросы и улучшать процесс.

Преимущества тянущей системы:

• Снижение издержек на хранение.
• Уменьшение количества незавершенного производства.
• Увеличение гибкости производства в ответ на изменения в спросе.

Таким образом, тянущая система управления материальными потоками позволяет более эффективно организовать производственный процесс, минимизируя потери и оптимизируя использование ресурсов.