У работающего менеджером студента в одной из ключевых областей жизни есть цель – получить повышение в должности: стать начальником отдела продаж. Он составил список целей: - Больше времени проводить, общаясь с друзьями. - Пройти предзащиту курсовой работы по тематике управления персоналом на отлично. - Освоить профессиональный веб-дизайн и получить сертификат курсов к 31 марта 2021 г. - Сдать экзамен на получение водительского удостоверения категории В. - Освоить дизайн бизнес- процессов на дистанционных курсах компании. «Удаленный управленец» до 31.12.2020 г. и получить удостоверение о повышении квалификации. Однако студент сомневается, не являются ли некоторые из этих целей лишними для карьерного роста. Требуется провести ревизию целей и определить, какие из них не будут способствовать карьерному росту студента-менеджера:
Другие предметыУниверситетРевизия целей и приоритетов в тайм-менеджментетайм-менеджментцели карьерного ростауправление временемстудент-менеджерповышение квалификациидистанционные курсыуправление персоналомвеб-дизайнэкзамен на праваличный автотранспортобщение с друзьямибизнес-процессыоптимизация процессовкарьерные целиуправление отделом
Для того чтобы провести ревизию целей студента-менеджера и определить, какие из них способствуют карьерному росту, а какие являются лишними, следует выполнить несколько шагов.
Шаг 1: Определение целей, связанных с карьерным ростомПервым делом необходимо выделить цели, которые непосредственно связаны с будущей карьерой студента. В данном случае это:
Теперь необходимо рассмотреть остальные цели и проанализировать, насколько они могут помочь в карьерном росте:
Изучив все цели, можно сделать следующие выводы:
Таким образом, студенту следует сосредоточиться на тех целях, которые непосредственно влияют на его карьеру и помогут ему стать начальником отдела продаж.