Чтобы определить, что из перечисленного не будет считаться проектом, давайте сначала рассмотрим основные характеристики проекта. Проект обычно характеризуется следующими признаками:

• Ограниченность во времени: проект имеет четкое начало и конец.
• Уникальность: проект направлен на создание уникального продукта, услуги или результата.
• Цель: проект имеет определенные цели и задачи, которые необходимо достичь.
• Ресурсы: проект требует использования определенных ресурсов, которые могут быть ограничены.

Теперь давайте проанализируем каждую из предложенных опций:

1. Управление розничным магазином на ежедневной основе: Это деятельность, которая не имеет четкого начала и конца, она продолжается постоянно. Управление магазином - это процесс, который не направлен на создание уникального результата, а скорее на поддержание стабильной работы. Поэтому это не проект.
2. Строительство нового торгового центра: Это проект, поскольку имеет четкое начало и конец, направлено на создание уникального объекта, требует планирования и использования ресурсов для достижения конкретной цели.
3. Запуск нового программного продукта: Это также проект, поскольку он имеет временные рамки, направлен на создание уникального продукта и требует планирования и ресурсов.
4. Организация разовой благотворительной акции: Это проект, так как он имеет четкое начало и конец, направлен на достижение конкретной цели (проведение акции) и требует ресурсов и планирования.

Таким образом, управление розничным магазином на ежедневной основе не будет считаться проектом, поскольку оно не соответствует ключевым характеристикам проектов, таким как ограниченность во времени и уникальность.