Укажите неверные утверждения.

• Одним из недостатков проектной структуры является то, что сложно производить координациюдеятельности различных проектных групп.
• Матричная структура позволяет избавиться от такого недостатка проектной структуры, когда один из руководителей проекта может «выбить» ресурсы гораздо большие, чем необходимо на выполнение проекта, за счет других проектов.
• В проектной структуре существует специальная служба управления и координации проектами (ЦУП - центр управления проектами), которая помогает ГРП координировать действия проектных групп.
• Одним из недостатков проектной структуры является низкая гибкость проектной структуры.

Другие предметы Университет Структуры управления проектами основы теории управления проектная структура матричная структура координация проектных групп недостатки проектной структуры управление проектами гибкость проектной структуры Новый

Давайте разберем каждое из утверждений и определим, какие из них являются неверными.

1. Утверждение: "Одним из недостатков проектной структуры является то, что сложно производить координацию деятельности различных проектных групп."

   Это утверждение верно. Проектная структура действительно может создавать сложности в координации, так как каждая проектная группа может работать независимо друг от друга, что затрудняет взаимодействие и обмен информацией.

2. Утверждение: "Матричная структура позволяет избавиться от такого недостатка проектной структуры, когда один из руководителей проекта может «выбить» ресурсы гораздо большие, чем необходимо на выполнение проекта, за счет других проектов."

   Это утверждение неверно. Матричная структура может также иметь свои недостатки, включая конфликты интересов между проектами и распределение ресурсов. Руководители в матричной структуре могут также пытаться «выбить» ресурсы, что может привести к конкуренции между проектами.

3. Утверждение: "В проектной структуре существует специальная служба управления и координации проектами (ЦУП - центр управления проектами), которая помогает ГРП координировать действия проектных групп."

   Это утверждение верно. Центр управления проектами (ЦУП) действительно может существовать в проектной структуре и помогает координировать действия различных проектных групп, обеспечивая более эффективное управление проектами.

4. Утверждение: "Одним из недостатков проектной структуры является низкая гибкость проектной структуры."

   Это утверждение неверно. Проектная структура, как правило, обладает высокой гибкостью, так как может быстро адаптироваться к изменениям в проекте и внешней среде. Однако, в зависимости от специфики организации, могут возникнуть проблемы с гибкостью.

Таким образом, неверные утверждения: второе и четвертое.