При разработке стратегий логистики важно учитывать последовательность действий, которая обеспечит эффективное управление всеми процессами в цепочке поставок. Рассмотрим порядок разработки стратегий логистики:

1. Стратегия снабжения - это первый этап, который включает в себя выбор поставщиков, управление запасами и оптимизацию закупок. На этом этапе важно определить, какие материалы и компоненты необходимы для производства, а также установить надежные каналы поставок.
2. Стратегия развития производства - на втором этапе необходимо сосредоточиться на организации производственного процесса. Это включает в себя планирование производства, выбор технологий, оптимизацию процессов и управление качеством. Важно обеспечить, чтобы производственные мощности были готовы к выполнению планов по снабжению.
3. Стратегия сбыта - на последнем этапе разрабатывается стратегия выхода на рынок и реализации готовой продукции. Это включает в себя определение каналов распределения, маркетинговых стратегий и управления продажами. Важно обеспечить, чтобы продукция достигала конечного потребителя в нужное время и в нужном количестве.

Таким образом, правильный порядок разработки стратегий логистики выглядит следующим образом:

Стратегия снабжения – стратегия развития производства – стратегия сбыта.

Эта последовательность позволяет создать эффективную логистическую систему, которая будет работать на максимальную производительность и удовлетворение потребностей клиентов.