Для того чтобы правильно сопоставить показатели и критерии эффективности управленческого решения, необходимо понимать, что каждый из этих критериев отвечает за определенные аспекты работы организации. Рассмотрим, как именно соотносятся указанные вами показатели с критериями:

• Производительность труда исполнителей - это показатель, который отражает, насколько эффективно работники выполняют свои задачи. Он соответствует целевому критерию, так как показывает, достигнуты ли поставленные цели по производительности.
• Материалоемкость - это показатель, который показывает, сколько материалов используется для производства товаров или услуг. Этот показатель соотносится с ресурсным критерием, так как он указывает на эффективность использования ресурсов в процессе производства.
• Соответствие фактических и запланированных результатов - это показатель, который демонстрирует, насколько хорошо организация выполняет свои планы. Он связан с временным критерием, так как анализирует выполнение задач в установленные сроки.

Таким образом, у нас получается следующее соответствие:

• Производительность труда исполнителей - целевой критерий
• Материалоемкость - ресурсный критерий
• Соответствие фактических и запланированных результатов - временной критерий

Эти связи помогают управленцам оценивать эффективность своих решений и корректировать стратегии для достижения лучших результатов.