Управленческие отчеты, которые характеризуют деятельность всего предприятия, его дочерних подразделений и филиалов, называются консолидированными отчетами.

Теперь давайте разберем, что это такое и какие шаги необходимы для их составления:

1. Определение структуры отчетности: Необходимо установить, какие подразделения и филиалы будут включены в отчет. Это может зависеть от целей анализа и управления.
2. Сбор данных: Сбор финансовых и управленческих данных от всех включенных подразделений. Это могут быть данные о доходах, расходах, активах и обязательствах.
3. Устранение внутригрупповых операций: Важно исключить из отчетности все внутригрупповые операции, чтобы избежать двойного учета. Например, если одно подразделение продало товар другому, это должно быть вычтено из общего отчета.
4. Консолидация данных: На этом этапе данные из всех подразделений объединяются в единый отчет. Это может включать суммирование доходов и расходов, а также расчет общих активов и обязательств.
5. Анализ и интерпретация: После составления консолидированного отчета необходимо провести анализ полученных данных. Это поможет выявить сильные и слабые стороны деятельности предприятия в целом.
6. Подготовка к представлению: Последний шаг — подготовка отчета для представления руководству или заинтересованным сторонам. Важно, чтобы отчет был понятным и информативным.

Консолидированные отчеты играют ключевую роль в управлении предприятием, так как они позволяют видеть полную картину его финансового состояния и результатов деятельности.