Вопрос, который вы задали, касается управления действиями фирмы в условиях определенной конкурентной ситуации. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них является правильным.

• Стратегического менеджмента фирмы - это подход, который фокусируется на долгосрочных целях и планах компании, учитывающих конкурентную среду. Однако он не всегда напрямую связан с конкретными действиями в условиях текущей конъюнктуры.
• Менеджмента тактических моделей конкурентных действий - этот вариант подразумевает использование конкретных тактических решений для достижения конкурентных преимуществ. Это более близко к управлению действиями в конкретных условиях.
• Ситуационного менеджмента конкурентных действий - этот подход как раз акцентирует внимание на адаптации действий компании к текущей ситуации на рынке, что включает в себя анализ конкурентной среды и принятие решений на основе этой информации.
• Маркетинг-менеджмента фирмы - хотя маркетинг-менеджмент также играет важную роль в управлении конкурентными действиями, он в основном сосредоточен на продвижении и продаже продуктов, а не на стратегии управления действиями в конкурентной среде.

Таким образом, наиболее подходящий вариант для описания управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной конкурентной ситуации – это ситуационного менеджмента конкурентных действий. Этот подход позволяет фирмам эффективно адаптироваться к изменениям на рынке и реагировать на действия конкурентов.