Условием завершения построения функциональной модели является наличие четко определенных и структурированных функций, которые отражают основные процессы и задачи, выполняемые в рамках бизнес-процесса. Давайте рассмотрим основные шаги, которые необходимо пройти для завершения построения функциональной модели:

1. Определение целей и задач модели: Прежде всего, необходимо четко понимать, зачем создается функциональная модель. Это может быть оптимизация процессов, улучшение качества услуг или сокращение затрат.
2. Сбор информации: На этом этапе важно собрать данные о текущих процессах, их участниках, ресурсах и результатах. Это может включать интервью с сотрудниками, анализ документации и наблюдение за процессами.
3. Идентификация функций: На основе собранной информации нужно определить ключевые функции, которые будут включены в модель. Каждая функция должна быть четко описана и иметь свои входы и выходы.
4. Моделирование процессов: Создание визуального представления функций и их взаимодействий. Это может быть сделано с помощью различных инструментов моделирования, таких как диаграммы потоков или блок-схемы.
5. Валидация модели: После создания модели важно проверить ее на соответствие реальным процессам. Это можно сделать через обсуждение с участниками процессов и тестирование модели на практике.
6. Документирование: Завершение построения модели также включает в себя документирование всех функций, процессов и их взаимосвязей. Это необходимо для дальнейшего использования и анализа модели.
7. Получение согласования: Завершение модели требует согласования со всеми заинтересованными сторонами, чтобы гарантировать, что модель отражает реальные потребности и ожидания бизнеса.

Таким образом, условием завершения построения функциональной модели является не только наличие всех необходимых функций, но и их согласование с реальными процессами и заинтересованными сторонами. Это позволяет гарантировать, что модель будет полезной и применимой для управления бизнес-процессами.