Успешный руководитель проекта обладает рядом ключевых навыков и качеств, которые помогают ему эффективно управлять проектом и взаимодействовать с заинтересованными сторонами. Рассмотрим подробнее несколько из этих аспектов:

• Находит «общий язык» с заинтересованными в проекте лицами: Это означает, что руководитель проекта умеет устанавливать доверительные отношения с различными участниками, понимает их потребности и ожидания. Он активно слушает и учитывает мнения всех сторон, что способствует созданию атмосферы сотрудничества.
• Понимает интересы заинтересованных сторон: Успешный руководитель проекта анализирует интересы всех вовлеченных лиц, включая клиентов, команду и других участников. Это позволяет ему принимать более обоснованные решения и предлагать решения, которые удовлетворяют потребности всех сторон.
• Умеет влиять на проектную команду: Эффективный руководитель не просто управляет, но и вдохновляет свою команду. Он знает, как мотивировать участников, направляя их деятельность в нужное русло и создавая условия для достижения общих целей.
• Нацелен на делегирование функций оперативного управления: Успешный руководитель понимает, что он не может контролировать все аспекты проекта самостоятельно. Он умеет делегировать задачи, доверяя своей команде, что позволяет сосредоточиться на стратегических вопросах и повышает общую эффективность работы.
• Не учитывает потенциал участников проекта: Это, напротив, является негативным аспектом. Успешный руководитель всегда учитывает сильные и слабые стороны участников команды, распределяя задачи с учетом их навыков и опыта. Игнорирование потенциала команды может привести к снижению мотивации и эффективности работы.

Таким образом, успешный руководитель проекта сочетает в себе навыки коммуникации, понимания интересов, умения влиять и делегировать, что в конечном итоге ведет к успешной реализации проекта.