Процесс разработки стратегий предприятия можно разбить на несколько ключевых этапов. Рассмотрим их в правильной последовательности:

1. Предварительное формулирование целей - на этом этапе важно определить, какие цели и задачи ставит перед собой предприятие. Это может включать в себя как краткосрочные, так и долгосрочные цели.
2. Анализ потенциала предприятия - здесь проводится оценка внутренних ресурсов и возможностей компании. Это может включать анализ финансовых, человеческих и производственных ресурсов, а также оценку конкурентных преимуществ.
3. Поиск и оценка рыночных возможностей - на этом этапе исследуются внешние факторы, такие как рыночные тренды, потребности клиентов и конкурентная среда. Важно определить, какие возможности могут быть использованы для достижения поставленных целей.
4. Детальная разработка стратегий - на этом этапе разрабатываются конкретные стратегии, которые помогут предприятию достичь поставленных целей с учетом анализа потенциала и рыночных возможностей.
5. Внедрение - последний этап, на котором разработанные стратегии реализуются на практике. Это может включать в себя изменение организационной структуры, внедрение новых процессов и технологий, а также обучение сотрудников.

Таким образом, правильная последовательность этапов процесса разработки стратегий предприятия выглядит следующим образом:

1. Предварительное формулирование целей
2. Анализ потенциала предприятия
3. Поиск и оценка рыночных возможностей
4. Детальная разработка стратегий
5. Внедрение