2025-09-15 18:07:14
Установите последовательность действий кадровой службы государственного органа при организационном планировании карьеры:
- определение задач по обеспечению количественной и качественной эффективности профессиональной деятельности всех гражданских служащих
- обеспечение стимулирования эффективности и мотивации гражданских служащих
- создание предпосылок должностного и профессионального роста гражданских служащих
- определение и корректировка личных целей каждого гражданского служащего
- разработка мероприятий по реализации стратегии карьеры с учетом потребностей гражданских служащих
Другие предметы Университет Организационное планирование карьеры гражданских служащих служебные права обязанности государственного служащего кадровая служба организационное планирование карьера гражданских служащих эффективность профессиональной деятельности мотивация гражданских служащих должностной рост профессиональный рост стратегия карьеры
2025-09-15 18:07:30
Организационное планирование карьеры в кадровой службе государственного органа включает несколько последовательных действий. Давайте рассмотрим их по порядку:
-
Определение задач по обеспечению количественной и качественной эффективности профессиональной деятельности всех гражданских служащих.
На этом этапе кадровая служба должна проанализировать текущую ситуацию, определить ключевые показатели эффективности (KPI) и установить цели, которые помогут достичь желаемых результатов в работе служащих.
-
Обеспечение стимулирования эффективности и мотивации гражданских служащих.
Здесь важно разработать систему поощрений и мотивации для служащих, которая будет способствовать повышению их заинтересованности в работе и достижении установленных целей.
-
Создание предпосылок должностного и профессионального роста гражданских служащих.
Кадровая служба должна создать условия для обучения, повышения квалификации и карьерного роста, чтобы служащие могли развивать свои навыки и продвигаться по служебной лестнице.
-
Определение и корректировка личных целей каждого гражданского служащего.
Важно, чтобы кадровая служба проводила регулярные беседы с сотрудниками, чтобы понять их карьерные амбиции и цели, а также вносить изменения в планы в зависимости от их потребностей и интересов.
-
Разработка мероприятий по реализации стратегии карьеры с учетом потребностей гражданских служащих.
На заключительном этапе необходимо сформулировать конкретные мероприятия и программы, которые помогут реализовать стратегию карьерного роста, учитывая как интересы служащих, так и требования организации.
Таким образом, последовательность действий кадровой службы включает в себя анализ текущей ситуации, мотивацию служащих, создание условий для роста, определение личных целей и разработку мероприятий для достижения поставленных задач.