В процессе управления и принятия решений существует четкая последовательность этапов, которая помогает организовать работу и достичь поставленных целей. Давайте рассмотрим последовательность этих этапов, исходя из предложенных вами действий:

1. Сотрудники определяют цели развития - На этом этапе важно установить ясные и измеримые цели, которые будут служить ориентиром для дальнейших действий.
2. Сотрудники разрабатывают средства - После определения целей необходимо разработать стратегии и инструменты, которые помогут достичь этих целей. Это может включать в себя планирование ресурсов, технологий и методов работы.
3. Работники организуют процесс - На этом этапе происходит планирование и организация работы. Сотрудники распределяют роли и обязанности, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие и выполнение задач.
4. Работники непосредственно создают - Здесь начинается реализация намеченных планов. Работники выполняют свои задачи и создают продукт или услугу, соответствующую установленным целям.
5. Работники обслуживают процесс - После создания продукта или услуги важно обеспечить их поддержку и обслуживание. Это включает в себя мониторинг, анализ результатов и внесение необходимых коррективов для улучшения процесса.

Таким образом, последовательность этапов принятия решений в процессе управления выглядит следующим образом: определение целей, разработка средств, организация процесса, создание продукта и обслуживание процесса. Каждый из этих этапов играет важную роль в достижении успешного результата.