Управление персоналом является важной частью любого предприятия, и его этапы должны быть четко структурированы. Давайте рассмотрим последовательность этапов управления персоналом, которые вы указали:

1. Кадровое планирование - Этот этап включает в себя определение потребностей в персонале, анализ текущего состава работников и прогнозирование будущих потребностей. Это основа для всех последующих шагов.
2. Поиск персонала - После того, как потребности в кадрах определены, необходимо начать поиск подходящих кандидатов. Это может включать использование различных источников, таких как объявления о вакансиях, рекрутинговые агентства или внутренние резервы.
3. Отбор персонала - На этом этапе происходит оценка кандидатов. Это может включать собеседования, тестирования и другие методы оценки, чтобы выбрать наиболее подходящих соискателей.
4. Найм персонала - После того как кандидаты отобраны, необходимо заключить с ними трудовые договоры и оформить все необходимые документы. Это формальный этап, который завершает процесс подбора.
5. Стимулирование труда персонала - После найма важно создать условия для эффективной работы сотрудников. Это может включать систему мотивации, бонусы, обучение и развитие, что помогает поддерживать высокую продуктивность и удовлетворенность работой.

Таким образом, правильная последовательность этапов управления персоналом выглядит следующим образом: кадровое планирование, поиск персонала, отбор персонала, найм персонала и стимулирование труда персонала. Следуя этой последовательности, предприятие сможет эффективно управлять своим кадровым составом и достигать поставленных целей.