Для установления последовательности эволюции управленческих парадигм необходимо рассмотреть каждую из них и понять, как они влияли друг на друга и развивались во времени. Вот шаги, которые помогут вам понять эту эволюцию:

1. Технократическая парадигма
   • Эта парадигма возникла в начале XX века, когда акцент был сделан на научные методы управления.
   • Основное внимание уделялось эффективности, рациональности и механистическим подходам к организации.
   • Примеры включают учение Фредерика Тейлора о научном управлении.
2. Организационно-культурная парадигма
   • С начала 1970-х годов внимание стало смещаться на культуру организации и её влияние на управление.
   • Эта парадигма акцентирует внимание на человеческих аспектах, ценностях и убеждениях, которые формируют организационную культуру.
   • Исследования таких ученых, как Эдгар Шейн, способствовали пониманию роли культуры в организации.
3. Адаптивная парадигма
   • Эта парадигма возникла в ответ на быстро меняющуюся внешнюю среду и необходимость организаций адаптироваться к изменениям.
   • С начала 1990-х годов акцент стал делаться на гибкость, инновации и способность к изменению.
   • Адаптивные организации используют принципы обучения и самоорганизации для успешного функционирования в условиях неопределенности.

Таким образом, последовательность эволюции управленческих парадигм выглядит следующим образом:

Технократическая -> Организационно-культурная -> Адаптивная

Эта последовательность показывает, как управленческие подходы развивались от механистических и рациональных методов к более гибким и ориентированным на человека подходам.