Установите последовательность мероприятий при выборе продуктовых стратегий:

1. обозначить сферы влияния компании
2. выбрать наиболее перспективные направления развития
3. определить сегменты рынка (целевые аудитории)
4. выявить конкурентные преимущества

Другие предметы Университет Выбор продуктовых стратегий выбор продуктовых стратегий сферы влияния компании перспективные направления развития сегменты рынка целевые аудитории конкурентные преимущества Новый

При выборе продуктовых стратегий важно следовать определенной последовательности мероприятий, чтобы обеспечить эффективность и целенаправленность действий компании. Рассмотрим шаги, которые необходимо выполнить:

1. Обозначить сферы влияния компании

   На этом этапе необходимо определить, в каких областях или сегментах рынка ваша компания будет работать. Это может включать анализ текущих продуктов, услуг и рынков, на которых вы уже присутствуете.

2. Определить сегменты рынка (целевые аудитории)

   После того как сферы влияния определены, следующим шагом является сегментация рынка. Необходимо выявить целевые аудитории, которые могут быть заинтересованы в вашем продукте или услуге. Это включает в себя анализ демографических, психографических и поведенческих характеристик потенциальных клиентов.

3. Выявить конкурентные преимущества

   На этом этапе важно понять, чем ваш продукт или услуга выделяется на фоне конкурентов. Необходимо провести анализ конкурентов, чтобы выявить уникальные selling propositions (USP), которые могут привлечь целевую аудиторию.

4. Выбрать наиболее перспективные направления развития

   На основе предыдущих шагов следует выбрать наиболее перспективные направления для дальнейшего развития. Это может включать в себя выбор новых продуктов, улучшение существующих или выход на новые рынки, основываясь на выявленных сегментах и конкурентных преимуществах.

Следуя этой последовательности, вы сможете разработать обоснованную и эффективную продуктовую стратегию, которая будет способствовать успеху вашей компании на рынке.