Установите последовательность процедур метода разработки стратегии управления:

1. определение уникальных свойств коллектива и выпускаемого продукта или услуги
2. оценка персонала с позиции коллективных навыков и компетенций
3. фокус на стержневых компетенциях
4. разработка стратегии лидерства

Другие предметы Университет Разработка стратегии управления персоналом управление персоналом отраслевые особенности стратегия управления уникальные свойства коллектива оценка персонала коллективные навыки стержневые компетенции стратегия лидерства университетская специфика HR в образовании Новый

Для разработки стратегии управления персоналом в организации важно следовать определенной последовательности процедур. Давайте рассмотрим шаги, которые помогут вам правильно установить эту последовательность.

1. Определение уникальных свойств коллектива и выпускаемого продукта или услуги.

   На этом этапе необходимо проанализировать, что делает ваш коллектив уникальным и какие особенности имеют ваши продукты или услуги. Это поможет понять, какие конкурентные преимущества вы можете предложить на рынке.

2. Оценка персонала с позиции коллективных навыков и компетенций.

   После определения уникальных свойств важно оценить, какие навыки и компетенции есть у вашего коллектива. Это позволит выявить сильные и слабые стороны команды, а также определить, какие навыки необходимо развивать.

3. Фокус на стержневых компетенциях.

   На этом этапе сосредоточьтесь на тех ключевых компетенциях, которые являются основными для достижения успеха вашей организации. Это может включать в себя как технические, так и управленческие навыки, которые необходимо развивать в первую очередь.

4. Разработка стратегии лидерства.

   На заключительном этапе необходимо разработать стратегию лидерства, которая будет способствовать развитию и использованию выявленных компетенций и навыков. Лидерство должно быть направлено на создание мотивирующей и поддерживающей среды для сотрудников, что в свою очередь повысит общую эффективность работы коллектива.

Следуя этой последовательности, вы сможете разработать эффективную стратегию управления персоналом, которая будет соответствовать уникальным особенностям вашего коллектива и продукта.