Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему):

• 1 терминология
• 2 общие процессы
• 3 единая методология
• 4 бенчмаркинг
• 5 непрерывное улучшение

Другие предметы Университет Модель зрелости управления проектами модель Керцнера уровни зрелости управление проектами терминология общие процессы единая методология бенчмаркинг непрерывное улучшение Новый

Модель зрелости управления проектами Керцнера представляет собой структуру, которая помогает организациям оценивать и улучшать свои процессы управления проектами. Уровни зрелости в этой модели располагаются в определенной последовательности, от низшего к высшему. Давайте рассмотрим их по порядку:

1. Терминология - На этом начальном уровне организации начинают осознавать важность единой терминологии для управления проектами. Это включает в себя согласование ключевых понятий и терминов, чтобы все участники проекта говорили на одном языке.
2. Общие процессы - На этом уровне организации начинают разрабатывать и внедрять общие процессы управления проектами. Это означает, что они создают стандартизированные процедуры и методы для выполнения проектов, что помогает улучшить согласованность и эффективность.
3. Единая методология - Здесь организации переходят к разработке единой методологии управления проектами, которая охватывает все аспекты управления проектами. Это позволяет унифицировать подходы и инструменты, используемые в организации, и обеспечивает более высокую степень контроля над проектами.
4. Бенчмаркинг - На этом уровне организации начинают сравнивать свои процессы управления проектами с лучшими практиками в отрасли. Бенчмаркинг позволяет выявить области для улучшения и внедрять успешные практики, используемые другими организациями.
5. Непрерывное улучшение - Это самый высокий уровень зрелости, на котором организации активно стремятся к постоянному улучшению своих процессов управления проектами. Они внедряют системы обратной связи, анализируют результаты и вносят изменения для повышения эффективности и качества управления проектами.

Таким образом, последовательность уровней зрелости в модели Керцнера от низшего к высшему выглядит следующим образом:

1. Терминология
2. Общие процессы
3. Единая методология
4. Бенчмаркинг
5. Непрерывное улучшение

Эта последовательность помогает организациям постепенно развивать свои компетенции в области управления проектами и достигать более высоких результатов.