Для успешной реализации процесса планирования в менеджменте важно соблюдать определенную последовательность этапов. Давайте рассмотрим правильный порядок выполнения этих этапов:

1. Формулировка основной цели. Этот этап включает в себя определение ключевых целей, которые организация стремится достичь. Цели должны быть ясными, конкретными и измеримыми.
2. Сбор, оценка и анализ информации. На этом этапе необходимо собрать данные, которые помогут в дальнейшем принятии решений. Это может включать в себя как внутреннюю, так и внешнюю информацию, которая имеет отношение к целям организации.
3. Принятие решения и формулировка планов. После анализа информации необходимо принять решения о том, какие действия предпринять для достижения поставленных целей. Это включает в себя разработку конкретных планов.
4. Координация и утверждение планов. На этом этапе важно согласовать планы с другими участниками процесса, чтобы обеспечить их реализацию. Утверждение планов может потребовать согласования на различных уровнях управления.
5. Документирование. Все планы и решения должны быть задокументированы. Это позволяет обеспечить прозрачность, а также служит основой для дальнейшего контроля и анализа.
6. Контроль за выполнением планов. Этот этап включает в себя мониторинг выполнения планов и оценку их эффективности. Важно отслеживать прогресс и вносить коррективы в планы, если это необходимо.

Таким образом, правильная последовательность этапов реализации процесса планирования выглядит следующим образом:

1. Формулировка основной цели
2. Сбор, оценка и анализ информации
3. Принятие решения и формулировка планов
4. Координация и утверждение планов
5. Документирование
6. Контроль за выполнением планов

Следуя этой последовательности, организации могут эффективно планировать и достигать своих целей.