Установите правильную последовательность развития способностей в концепции коммуникативной компетенции менеджера:

• 1 осознание собственных мотивов, целей, возможностей в сфере общения, поведенческих стереотипов
• 2 понимание потребностей, целей, мотивов других людей, особенностей их поведения
• 3 осознание собственного влияния на процесс общения, понимание причин возникающих трудностей

Другие предметы Университет Коммуникативная компетенция менеджера коммуникативная компетенция менеджер развитие способностей организационная психология осознание мотивов понимание потребностей влияние на общение поведенческие стереотипы Новый

В концепции коммуникативной компетенции менеджера важна правильная последовательность развития способностей, которая позволяет эффективно взаимодействовать с другими людьми. Давайте рассмотрим предложенные шаги и установим их правильный порядок.

1. Осознание собственных мотивов, целей, возможностей в сфере общения, поведенческих стереотипов. Этот шаг является основополагающим, так как прежде чем взаимодействовать с другими, менеджер должен понимать себя. Это включает в себя осознание своих сильных и слабых сторон, а также понимание того, как его поведение может влиять на общение.
2. Понимание потребностей, целей, мотивов других людей, особенностей их поведения. После того как менеджер осознал свои собственные особенности, следующим шагом является изучение окружающих. Это позволяет лучше адаптироваться к ситуации и находить общий язык с коллегами, подчиненными или партнерами.
3. Осознание собственного влияния на процесс общения, понимание причин возникающих трудностей. На этом этапе менеджер должен проанализировать, как его действия и слова влияют на общение с другими людьми. Понимание причин трудностей в общении помогает находить пути их разрешения и улучшать взаимодействие.

Таким образом, правильная последовательность развития способностей в концепции коммуникативной компетенции менеджера выглядит следующим образом:

1. Осознание собственных мотивов, целей, возможностей в сфере общения, поведенческих стереотипов.
2. Понимание потребностей, целей, мотивов других людей, особенностей их поведения.
3. Осознание собственного влияния на процесс общения, понимание причин возникающих трудностей.

Следуя этой последовательности, менеджер сможет развить свою коммуникативную компетенцию и стать более эффективным в своей работе.