При реализации управленческого решения важно следовать определенной последовательности процедур, чтобы обеспечить эффективность и результативность. Давайте рассмотрим правильный порядок выполнения стадий реализации решения:

1. Определение комплекса необходимых работ - На этом этапе важно четко определить, какие действия и мероприятия необходимо провести для реализации решения. Это включает в себя составление плана работ, распределение задач и ресурсов.
2. Личное распорядительство - После определения необходимых работ руководитель должен принять решение о том, как именно будет организован процесс их выполнения. Это может включать в себя делегирование полномочий, назначение ответственных за выполнение задач и установление сроков.
3. Внесение изменений в программу реализации решения - На этом этапе, если в процессе реализации возникают изменения или непредвиденные обстоятельства, необходимо внести корректировки в программу. Это может включать пересмотр сроков, перераспределение ресурсов или изменение подходов к выполнению задач.
4. Выявление фактической эффективности решения - После завершения реализации решения важно оценить его эффективность. Это включает в себя анализ достигнутых результатов, сравнение их с запланированными и выявление возможных улучшений для будущих решений.

Таким образом, правильная последовательность выполнения процедур выглядит следующим образом:

1. Определение комплекса необходимых работ
2. Личное распорядительство
3. Внесение изменений в программу реализации решения
4. Выявление фактической эффективности решения

Следуя этой последовательности, вы сможете более эффективно управлять процессом реализации решений и достигать поставленных целей.