Установите правильный порядок работы с диаграммой Ишикавы на этапах коллективного анализа и планирования

• сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл
• проведение повторной оценки при несовпадении мнений
• ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением
• разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов

Другие предметы Университет Диаграмма Ишикавы в анализе причинно-следственных связей корпоративный HR-консалтинг университет диаграмма Ишикавы коллективный анализ планирование оценка факторов ранжирование значимые факторы групповое решение план мероприятий Новый

Диаграмма Ишикавы, также известная как "рыбья кость", является инструментом, который помогает командам анализировать причины проблем и находить пути их решения. Чтобы эффективно использовать этот инструмент в процессе коллективного анализа и планирования, необходимо следовать определенному порядку действий. Давайте разберем последовательность шагов, которые помогут вам организовать этот процесс.

1. Сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл.

   На первом этапе участники команды должны оценить различные факторы, влияющие на проблему, и выставить им баллы. После этого необходимо сравнить результаты, чтобы определить, какие факторы получили наивысшие оценки. Это позволит сосредоточиться на наиболее значимых причинах проблемы.

2. Ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением.

   После выбора факторов с наивысшими баллами, необходимо их ранжировать. Это можно сделать, визуализируя их на диаграмме Ишикавы. Группа должна прийти к общему мнению о том, как расположить факторы по степени их влияния на проблему.

3. Проведение повторной оценки при несовпадении мнений.

   Если в процессе обсуждения возникают разногласия по поводу значимости факторов, важно провести повторную оценку. Это может включать в себя дополнительное голосование или обсуждение, чтобы выяснить причины разногласий и прийти к общему мнению.

4. Разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов.

   После того как факторы были оценены и ранжированы, следующим шагом является разработка плана мероприятий. Этот план должен включать конкретные действия, направленные на устранение выявленных причин проблемы. Важно, чтобы все участники команды были вовлечены в этот процесс, чтобы обеспечить согласие и поддержку при реализации плана.

Следуя этим шагам, вы сможете эффективно использовать диаграмму Ишикавы для коллективного анализа и планирования, что поможет вашей команде выявить и решить ключевые проблемы.