Установите соответствие этапов управления трудовыми ресурсами и содержанием этих этапов:

1. Профориентация и адаптация
2. Отбор
3. Оценка трудовой деятельности
4. Планирование ресурсов
5. Определение заработной платы и льгот
6. Набор персонала
7. Обучение
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение
9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе
10. введение нанятых работников в организацию и в ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от них организация и какой труд в организации получает заслуженную оценку
11. оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора
12. разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника
13. разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах
14. разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих
15. создание резерва потенциальных кандидатов по должностям
16. разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы
17. разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью; улучшение их квалификации, опыта путем перемещения на другие должности или участки работы
18. разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров

Другие предметы Университет Управление трудовыми ресурсами менеджмент физкультуры управление спортивными организациями трудовые ресурсы в спорте профориентация в спорте отбор персонала в спорт оценка трудовой деятельности планирование ресурсов в спорте заработная плата в спортивных организациях набор персонала в спорт обучение работников в спорте повышение квалификации в спорте управление карьерой в спорте развитие кадров в спортивных организациях