Для того чтобы установить соответствие между функциональным назначением модулей и бизнес-процессами, давайте рассмотрим каждую подсистему и соответствующий ей бизнес-процесс. Ниже приведены шаги, которые помогут вам понять, как это сделать.

1. Подсистема маркетинга:
   • Рекомендации по производству новой продукции
2. Производственные подсистемы:
   • Анализ работы оборудования
3. Финансовые и учетные подсистемы:
   • Разработка финансового плана
4. Подсистема кадров (человеческих ресурсов):
   • Анализ и планирование подготовки кадров
5. Прочие подсистемы (например, информационные системы руководства):
   • Анализ управленческих и стратегических ситуаций

Теперь давайте подведем итоги:

• Подсистема маркетинга отвечает за рекомендации по производству новой продукции.
• Производственные подсистемы занимаются анализом работы оборудования.
• Финансовые и учетные подсистемы разрабатывают финансовый план.
• Подсистема кадров (человеческих ресурсов) фокусируется на анализе и планировании подготовки кадров.
• Прочие подсистемы анализируют управленческие и стратегические ситуации.

Таким образом, каждая подсистема имеет свое уникальное назначение и отвечает за определенные бизнес-процессы в организации.