Для установления соответствия между детализацией факторов, характеризующих среду организации, и самими факторами, необходимо рассмотреть каждый из представленных пунктов и определить, к какому фактору он относится. Давайте разберем их по очереди:

1. Координация выполнений целей и задач посредством вертикального разделения труда:

   Этот пункт относится к людям. Вертикальное разделение труда подразумевает распределение обязанностей и задач между различными уровнями управления, что позволяет эффективно координировать работу сотрудников.

2. Государство, потребители, поставщики, посредники, конкуренты:

   Этот пункт описывает внешнюю среду организации. Все перечисленные элементы являются факторами, которые влияют на деятельность организации, формируя ее окружение и условия работы.

3. Разделение всей работы организации на составляющие ее компоненты:

   Этот пункт относится к капиталу. Разделение работы подразумевает организационную структуру и распределение ресурсов, что включает в себя финансовые аспекты и управление капиталом.

4. Отделы, выполняющие специфические конкретные задания и добивающиеся конкретных целей:

   Этот пункт также относится к людям, но в более узком смысле, так как он описывает конкретные группы или команды внутри организации, которые работают над достижением определенных целей.

Теперь, когда мы проанализировали каждый пункт, можно установить следующее соответствие:

• Координация выполнений целей и задач посредством вертикального разделения труда - люди
• Государство, потребители, поставщики, посредники, конкуренты - внешняя среда
• Разделение всей работы организации на составляющие ее компоненты - капитал
• Отделы, выполняющие специфические конкретные задания и добивающиеся конкретных целей - люди

Таким образом, мы установили соответствия между детализацией факторов и самими факторами, что позволяет лучше понять структуру и взаимодействие различных элементов организации.