Установите соответствие между названием принципа формирования проектной команды и его содержанием
Другие предметы Университет Формирование проектной команды принципы формирования проектной команды проектная команда ответственность членов команды добровольный принцип участия успешная работа команды управление проектами менеджмент в университете Новый
Давайте разберем принципы формирования проектной команды и их содержание. Мы установим соответствие между названием принципа и его значением. Для этого мы рассмотрим каждый принцип по отдельности.
Этот принцип подразумевает, что у каждого участника команды есть свои обязанности и задачи, которые он должен выполнять. Это позволяет обеспечить эффективное распределение труда и использование сильных сторон каждого члена команды.
Данный принцип говорит о том, что ответственность за результат проекта лежит на всей команде, а не на отдельных участниках. Это способствует созданию атмосферы сотрудничества и взаимопомощи, когда каждый член команды понимает, что его вклад важен для общего успеха.
Здесь речь идет о том, что проектный менеджер координирует действия команды, обеспечивает выполнение задач в срок и контролирует качество работы. Это важно для достижения поставленных целей и задач проекта.
Этот принцип подразумевает, что участие в проектной команде является добровольным. Члены команды должны быть заинтересованы в проекте и готовы работать над его реализацией, что способствует повышению мотивации и вовлеченности.
Теперь, когда мы разобрали каждый принцип, мы можем установить соответствие между ними и их содержанием:
Таким образом, понимание этих принципов поможет вам эффективно формировать и управлять проектными командами в будущем.