Для установки соответствия между описанием организационной структуры и ее названием, необходимо сначала разобраться в основных типах организационных структур. Давайте рассмотрим несколько распространенных типов и их характеристики:

• Функциональная структура - Организация делится на отделы по функциям (например, маркетинг, финансы, производство). Каждый отдел управляется отдельно, но все они работают на достижение общих целей.
• Дивизиональная структура - Организация делится на дивизионы, которые могут быть основаны на продуктах, рынках или географических регионах. Каждый дивизион функционирует как самостоятельная единица.
• Матричная структура - Сочетает функциональную и дивизиональную структуры. Работники могут подчиняться как функциональным менеджерам, так и менеджерам проектов или дивизионов.
• Проектная структура - Организация сосредоточена на выполнении проектов. Команды формируются для выполнения определенных задач и распускаются после завершения проекта.
• Сетевой (или виртуальной) структура - Организация использует внешние ресурсы и партнеров для выполнения своих задач. Она может быть гибкой и адаптивной, опираясь на аутсорсинг.

Теперь, когда у нас есть общее представление о типах организационных структур, мы можем установить соответствие между описаниями и названиями. Для этого следуйте следующим шагам:

1. Прочтите каждое описание внимательно.
2. Определите ключевые слова и фразы, которые могут помочь идентифицировать тип структуры.
3. Сравните описание с характеристиками, приведенными выше.
4. Запишите название структуры, которая соответствует каждому описанию.

Если у вас есть конкретные описания и названия, с которыми нужно установить соответствие, пожалуйста, предоставьте их, и я помогу вам с дальнейшим анализом.