Для того чтобы установить соответствие между типами консультантов и задачами, которые они выполняют, давайте рассмотрим каждую задачу и определим, какой тип консультанта наиболее подходит для её решения.

1. Поиск источников финансирования и эффективного его использования

   Эта задача относится к консультантам по финансовому управлению, так как они специализируются на вопросах финансового планирования и оптимизации финансовых потоков.

2. Анализ финансовой деятельности организации и повышение ее эффективности

   Эта задача также выполняется консультантами по финансовому управлению, которые анализируют финансовые показатели и предлагают стратегии для повышения эффективности.

3. Проектирование и внедрение информационных технологий на предприятии

   Эта задача относится к консультантам по информационным технологиям, так как они занимаются разработкой и внедрением IT-решений для бизнеса.

4. Содействие менеджерам в оптимизации привлечения и использования человеческого ресурса

   Эта задача выполняется консультантом по управлению персоналом, который помогает в вопросах подбора, обучения и управления кадрами.

5. Инжиниринг, аудит и контроль качества

   Эта задача выполняется консультантами по организации производств, которые занимаются вопросами улучшения процессов и контроля качества на производстве.

Таким образом, соответствие между типами консультантов и задачами будет следующим:

• Поиск источников финансирования и эффективного его использования - Консультанты по финансовому управлению
• Анализ финансовой деятельности организации и повышение ее эффективности - Консультанты по финансовому управлению
• Проектирование и внедрение информационных технологий на предприятии - Консультанты по информационным технологиям
• Содействие менеджерам в оптимизации привлечения и использования человеческого ресурса - Консультант по управлению персоналом
• Инжиниринг, аудит и контроль качества - Консультанты по организации производств