Для установления соответствия между типами лидеров и их поведением, давайте сначала рассмотрим каждую категорию лидеров и их характеристики. Затем мы сможем сопоставить их с описаниями.
Типы лидеров:
- Лидер с низкой самооценкой
- Лидер с высокой самооценкой
- Лидер с адекватной самооценкой
Описание особенностей поведения:
- Постоянно недоволен собой и критично относится к другим людям
- Имеет высокую реактивность, чувствительность к обратной связи; изменение его поведения зависит от одобрения или неодобрения
- Имеет стабильные внутренние стандарты, не замечает внешней реакции на свое поведение, относится к критике как к нападкам на него завистников
- Уважительно и высоко оценивает других лидеров, не боится, что его обидят или обойдут, умеет воспринимать критику, выбирает стратегию, которая дает взаимную выгоду
Теперь давайте сопоставим типы лидеров с их поведением:
- Лидер с низкой самооценкой - Постоянно недоволен собой и критично относится к другим людям. Этот тип лидера часто испытывает неуверенность в себе и, как следствие, проецирует свои сомнения на окружающих.
- Лидер с высокой самооценкой - Имеет стабильные внутренние стандарты, не замечает внешней реакции на свое поведение, относится к критике как к нападкам на него завистников. Такой лидер уверен в себе и своих действиях, что позволяет ему игнорировать негативные отзывы.
- Лидер с адекватной самооценкой - Имеет высокую реактивность, чувствительность к обратной связи; изменение его поведения зависит от одобрения или неодобрения и Уважительно и высоко оценивает других лидеров, не боится, что его обидят или обойдут, умеет воспринимать критику, выбирает стратегию, которая дает взаимную выгоду. Этот тип лидера понимает свою ценность, но также ценит мнения окружающих и готов к конструктивной критике.
Таким образом, мы можем установить следующее соответствие:
- Лидер с низкой самооценкой - Постоянно недоволен собой и критично относится к другим людям
- Лидер с высокой самооценкой - Имеет стабильные внутренние стандарты, не замечает внешней реакции на свое поведение, относится к критике как к нападкам на него завистников
- Лидер с адекватной самооценкой - Имеет высокую реактивность, чувствительность к обратной связи; изменение его поведения зависит от одобрения или неодобрения и Уважительно и высоко оценивает других лидеров, не боится, что его обидят или обойдут, умеет воспринимать критику, выбирает стратегию, которая дает взаимную выгоду