Давайте разберем каждый из видов планирования и их соответствующие описания. Мы установим соответствие между ними по следующему принципу:
- A. Миссия - E. основная цель организации, смысл ее существования
- B. Стратегическое планирование - F. процесс разработки планов, обеспечивающих достижение жизненно важных целей организации в условиях меняющейся внешней среды
- C. Тактическое планирование - G. процесс разработки планов, расшифровывающих цели крупных подразделений организации
- D. Оперативное планирование - H. процесс разработки планов, определяющих цели низовых подразделений и отдельных сотрудников организации
Теперь давайте подробнее рассмотрим каждую пару соответствий:
- A. Миссия соответствует E. основной цели организации, смысл ее существования. Миссия определяет, зачем существует организация, какие ценности она представляет и какие задачи ставит перед собой.
- B. Стратегическое планирование соответствует F. процессу разработки планов, обеспечивающих достижение жизненно важных целей организации в условиях меняющейся внешней среды. Это долгосрочное планирование, которое учитывает внешние факторы и определяет, как организация будет достигать своих целей.
- C. Тактическое планирование соответствует G. процессу разработки планов, расшифровывающих цели крупных подразделений организации. Это среднесрочное планирование, которое фокусируется на конкретных действиях и ресурсах, необходимых для достижения стратегических целей.
- D. Оперативное планирование соответствует H. процессу разработки планов, определяющих цели низовых подразделений и отдельных сотрудников организации. Это краткосрочное планирование, которое включает конкретные задачи и действия на ежедневной или ежемесячной основе.
Таким образом, мы установили соответствие между видами планирования и их описаниями, что поможет лучше понять их роли и функции в управлении организацией.