2025-07-22 03:57:47
Установите соответствие модели корпоративной культуры (по Ф. Тромпенаарсу) и отношения к критике и конфликтам:
A. Корпоративная культура «Семья»
В. Корпоративная культура «Эйфелева башня»
С. Корпоративная культура «Управляемая ракета»
D. Корпоративная культура «Инкубатор»
E. «сохранить лицо» по отношению к другим членам, избегать неудач в играх за власть
F. критика свидетельствует о наличии нерационального; конфликт как угроза эффективности
G. критика конструктивна и имеет отношение к поставленным задачам, ошибки допускаются и быстро корректируются
H. критика должна улучшать творческую идею
Другие предметыУниверситетМодели корпоративной культуры по Ф. Тромпенаарсукросскультурные коммуникациикорпоративная культураФ. Тромпенаарсотношения к критикеконфликты в культуремодель корпоративной культурыкритика в организацииуправление конфликтамикультурные различиякоммуникация в бизнесе
2025-07-22 03:58:13
Чтобы установить соответствие между моделями корпоративной культуры по Ф. Тромпенаарсу и отношениями к критике и конфликтам, необходимо сначала ознакомиться с каждой из моделей и понять, как они относятся к критике и конфликтам в рамках организации.
Давайте рассмотрим каждую модель корпоративной культуры:
- A. Корпоративная культура «Семья» - Эта культура акцентирует внимание на взаимопомощи и поддержке. Здесь критика может восприниматься как угроза гармонии в коллективе.
- B. Корпоративная культура «Эйфелева башня» - В этой модели акцент на иерархии и строгих правилах. Конфликты и критика могут восприниматься как угроза стабильности.
- C. Корпоративная культура «Управляемая ракета» - Эта культура ориентирована на результат. Здесь критика может быть конструктивной, но с акцентом на достижение целей.
- D. Корпоративная культура «Инкубатор» - В этой модели важна креативность и инновации. Критика и конфликты могут восприниматься как способ улучшения идей.
Теперь давайте сопоставим эти модели с отношениями к критике и конфликтам:
- A. Корпоративная культура «Семья» соответствует E. «сохранить лицо» по отношению к другим членам, избегать неудач в играх за власть. Здесь важно поддерживать дружеские отношения и избегать открытой критики.
- B. Корпоративная культура «Эйфелева башня» соответствует F. критика свидетельствует о наличии нерационального; конфликт как угроза эффективности. В этой культуре критика воспринимается негативно, так как может подрывать иерархию и стабильность.
- C. Корпоративная культура «Управляемая ракета» соответствует G. критика конструктивна и имеет отношение к поставленным задачам, ошибки допускаются и быстро корректируются. Здесь критика направлена на улучшение результатов и достижение целей.
- D. Корпоративная культура «Инкубатор» соответствует H. критика должна улучшать творческую идею. В этой культуре критика рассматривается как способ развития и улучшения инновационных идей.
Таким образом, соответствия будут следующими:
- A - E
- B - F
- C - G
- D - H
Эти соответствия помогают понять, как различные корпоративные культуры влияют на восприятие критики и конфликтов в организациях.
