Для того чтобы установить соответствие специфических школ стратегического менеджмента и их понимания сущности стратегического управления, необходимо рассмотреть основные школы и их ключевые идеи. Я предлагаю вам следующий подход к решению этой задачи:

1. Школа планирования:
   • Эта школа акцентирует внимание на формальном процессе планирования, где стратегии разрабатываются на основе детального анализа внешней и внутренней среды.
   • Сущность стратегического управления в этой школе заключается в создании четких, долгосрочных планов, которые затем реализуются через последовательные действия.
2. Школа позиционирования:
   • Данная школа сосредоточена на выборе оптимальной позиции на рынке, исходя из анализа конкурентных сил и рыночных условий.
   • Сущность стратегического управления здесь заключается в том, чтобы занять выгодную позицию, которая обеспечит конкурентные преимущества.
3. Школа предпринимательства:
   • Эта школа подчеркивает важность интуиции и креативности предпринимателя в процессе стратегического управления.
   • Сущность управления стратегией в этой школе заключается в гибкости и способности быстро адаптироваться к изменениям на рынке.
4. Школа обучения:
   • Школа акцентирует внимание на процессе обучения и накоплении опыта в организации.
   • Сущность стратегического управления в этой школе заключается в том, что стратегии формируются на основе постоянного обучения и адаптации к новым условиям.
5. Школа культурного подхода:
   • Эта школа рассматривает стратегическое управление как результат культурных и социальных факторов, влияющих на организацию.
   • Сущность управления стратегией здесь заключается в том, что культура компании формирует ее стратегические решения и действия.

Теперь, когда мы рассмотрели основные школы стратегического менеджмента и их подходы к пониманию сущности стратегического управления, вы можете установить соответствие между ними. Главное - запомнить ключевые идеи каждой школы и как они влияют на стратегическое управление в организациях.