Управление затратами организации - это важный процесс, который требует последовательного подхода. Давайте рассмотрим правильную последовательность этапов управления затратами:

1. Анализ структуры затрат и показателей, их характеризующих. На этом этапе необходимо собрать и проанализировать данные о текущих затратах организации, выявить их структуру и основные показатели, которые могут помочь в дальнейшем управлении.
2. Выявление проблем управления затратами организации. После анализа необходимо определить, какие проблемы существуют в управлении затратами. Это может включать в себя избыточные расходы, неэффективные процессы или недостаток контроля.
3. Выработка рекомендаций. На основе выявленных проблем следует разработать рекомендации по улучшению управления затратами. Это может включать оптимизацию процессов, пересмотр бюджета или внедрение новых технологий.
4. Контроль выполнения мероприятий, направленных на совершенствование управления затратами организации. Последний этап заключается в контроле за выполнением предложенных мероприятий. Необходимо следить за тем, как внедряются рекомендации и какие результаты они приносят.

Таким образом, правильная последовательность этапов управления затратами организации выглядит следующим образом:

1. Анализ структуры затрат и показателей, их характеризующих
2. Выявление проблем управления затратами организации
3. Выработка рекомендаций
4. Контроль выполнения мероприятий, направленных на совершенствование управления затратами организации

Следуя этой последовательности, организация сможет эффективно управлять своими затратами и достигать лучших финансовых результатов.