Установление норм выработки — это важный процесс в управлении трудом и производственными процессами, который позволяет определить, сколько продукции или услуг должен произвести работник или группа работников за определенный период времени. Давайте рассмотрим, при каких условиях применяется установление норм выработки.

Установление норм выработки используется при возможности:

• Количественного учета производимой продукции и оказываемых услуг: Это означает, что нормирование возможно, когда можно точно измерить объем выполненной работы. Например, если мы говорим о производстве деталей на заводе, мы можем легко подсчитать, сколько деталей было произведено за смену.
• Регулярного учета оказываемых услуг: Нормы выработки также могут быть установлены в сферах, где услуги оказываются регулярно и их результат можно количественно оценить. Например, в ресторане можно установить норму по количеству обслуженных клиентов за час.
• Системного учета производимой продукции: Это подразумевает, что в организации есть четкая система учета, которая позволяет отслеживать производственные процессы и результаты труда. Например, использование ERP-систем может помочь в этом.
• Бухгалтерского учета производимой продукции и оказываемых услуг: Нормы выработки должны быть интегрированы в бухгалтерский учет для более точного анализа производительности и финансовых результатов.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос — это возможность количественного учета производимой продукции и оказываемых услуг. Это является ключевым условием для установления норм выработки, так как без точного учета невозможно определить, насколько эффективно выполняется работа и каковы результаты труда сотрудников.